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경험이 모든것을 바꿉니다
규모가작은 수리나 변경은 한 분야의 핸디맨을 고용,
혹은 DIY 가 가장 좋습니다.
하지만 규모가 커지면 개인이 직접 계획, 관리하는데 있어 많은
어려움이 있습니다.
따라서 레노베이션 프로젝트를 진행할 때 경험이 많은 프로젝트
매니저를 고용하는 것은 여러 가지 이점이 있습니다.
01
전문성과 경험
프로젝트 매니저는 레노베이션 프로세스를 계획하고 실행하는 데 필요한 전문
지식과 경험을 가지고 있습니다.
그들은 비슷한 프로젝트를 성공적으로 이끈 경험이 있으며, 이는 프로젝트의
효율성과 완성도에 긍정적인 영향을
미칠 수 있습니다.
02
일정, 예산과 자원조달, 관리
프로젝트 일정을 관리하고 예산을
준수하는 역할을 담당하여 정해진
시간 안에 완료되고 예산 안에서
필요한 자원, 인력, 재료 및 장비를
조달해 진행시킬 수 있습니다.
03
의사 소통
프로젝트에 필요한 허가서 신청부터
전기공, 배관공, 드라이월, 바닥 설치와 배수공 등등 여러 이해 관계자 간의 효율적인 의사 소통을 도와주며 집 주인이 원하는 방향으로 진행을 이끌어 나갈수 있습니다
04
문제해결
프로젝트 진행 중 발생하는 문제를 해결하고 적절한 조치를 취할 수 있습니다.
이를통해 프로젝트의 지연이나 초과 비용을 방지 할 수 있습니다
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